优化结构强管理 转型提升促发展

发布时间：2025-03-17 15:17:00 来源：/news1066155.html

为积极应对激烈的市场竞争，优化资源配置，加强经营管理，提升服务质量，达成经营目标，增强全员责任感、使命感和危机意识，提升全体管理人员的履职能力、管理能力和统筹应变能力，促进公司稳健高质量发展。3月12日，华体平台地址召开干部优化调整动员会议，公司管理层、职能部门、网点骨干等100余人参会。



人力资源总监梁亚萍宣读了《关于调整事业部机构设置的通知》，要求公司全员严格落实机构调整后的工作要求，快速反应，狠抓落实，充分发挥组织管理、沟通协调、绩效考核、薪酬体系和奖惩激励等机制，营造比学赶帮超的工作氛围，充分发挥团队优势，确保2025年经营目标高标准完成。


机构调整后，新任事业部总监雷金成、任广伟、李星云分别进行表态发言，表示担任这一重要职务，要感谢公司的信任与支持，事业部是公司的核心生产部门，肩负着守护客户安全、维护公司声誉的重要使命。面对新的要求，深感责任重大、使命光荣。在今后的工作中将全力以赴，快速适应岗位，查摆问题，制定措施，狠抓管理，合理调配人力、物力资源，学习新技术、掌握新方法，认真履行职责，努力工作，共谋发展，绝不辜负公司领导的期望和同事们的信任，为公司创造更多的业绩贡献力量。


公司副总裁王俊久对架构调整后的工作进行安排，他表示，公司对事业部调整的目的和意义，就是结合当前形势，优化管理，压实责任，提高效率，激发全员干部在统筹工作上引航掌舵，在部门协调上同频共振，在队伍建设上攥指成拳，在骨干选用上人尽其才，在服务质量上精益求精，以实际行动赢得客户的满意，用真实成绩回报公司，在公司发展道路上贡献力量。


公司董事长朱邦瑞作了讲话：部门优化调整，有利于打破原有架构的局限，进一步细化工作，优化流程，压实责任，实现资源合理配置。将精细化标准化管理落实到公司运营的每个环节，为客户提供更加专业、高效、优质的服务，提升公司在市场中的核心竞争力。


朱邦瑞谈到，事业部是公司的核心生产部门，是公司阵地的守护者，服务质量的体现者，也是检验公司决策的践行者。面对当前严峻的形势，在战略上要深谋远虑，不断推陈出新；在战术上要灵活应对，合理分配人力、物力、财力等资源，打造企业核心竞争力；在效率上要快速反应，减少内耗，力出一孔，速度响应客户需求，确保目标达成；在服务质量上，要做到专业细致周到，让客户感受到我们的诚意和用心；在队伍建设上，要打造一支敢担当善作为、专业素质过硬的队伍，吸引人才、培养人才、储备人才，提供人才队伍支撑，加强员工培训，提升员工综合素质，为公司的发展提供坚实的保障。


2025年是公司第三个五年规划的关键之年，AI人工智能时代来临，全体员工将立足此次架构改革，更新观念，转变思维，保持干事创业的热情，营造你追我赶、争先创优氛围，实现公司经营目标，促进公司稳健发展。

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